Constituer une équipe technique en interne

Nous vous aidons à internaliser les équipes IT. Nous avons la conviction que posséder une équipe IT interne bénéficie à tous les types d’entreprises, quel que soit leur secteur d’activité.

De nombreux patrons sont persuadés que le coût d’une équipe IT interne est prohibitif. Nous avons développé une solution qui permet de limiter le coût d’un tel investissement

Pourquoi privilégier une équipe interne?

Tout d’abord, faire appel à un prestataire extérieur peut s’avérer très onéreux. Votre évolution technique est donc limitée très rapidement par des aspects financiers. Au lieu d’innover de façon constante pour améliorer vos services, vous n’utilisez les services d’équipes IT que lorsqu’une situation devient critique.

Une fois que votre équipe de développement est internalisée, chaque membre de l’équipe participe activement à l’amélioration continue, et peut proposer des idées pour l’automatisation des tâches répétitives qui lui incombent.

Tubereach, une agence spécialisée dans le test A/B de publicités sur Youtube, nous a contacté afin de faciliter la vie de ses employés. Aujourd’hui, grâce à leur équipe IT interne, les employés sont capables de gérer un portefeuille de clients 2 à 3 fois plus important qu’auparavant. De plus, Tubereach propose désormais de vendre sa technologie à ses concurrents. Plus d’infos sur Tubereach ici.

Les projets IT les plus performants sont le résultat d’une collaboration constante entre les équipes IT et les autres acteurs de l’entreprise. Il est impossible de créer cette synergie dans un environnement où les ressources IT sont extérieures à l’entreprise et où le coût de ces ressources est un sujet d’inquiétude permanent. Il est également plus difficile d’adapter les missions de l’équipe IT en temps réel et d’améliorer votre compréhension des besoins IT de l’entreprise.

Le coût

Il faut commencer petit. Il s’agit d’un changement en profondeur du fonctionnement de votre entreprise et il doit donc être réalisé petit à petit.

Notre solution consiste à fournir le support externe d’un CTO de Gembani dans votre transformation :

  • Il forme vos collaborateurs actuels à l’intégration d’une équipe technique performante.
  • Il vous aide à recruter les bons éléments, stagiaires et/ou employés.
  • Il accompagne les nouveaux collaborateurs dans leur formation et agit en qualité de mentor. De ce fait, ils/elles font beaucoup moins d’erreurs et deviennent productifs plus rapidement.
  • Le coût total de cette prestation est de 3000 euros par mois.

Avec un investissement minimal, vous profitez rapidement des bénéfices de posséder votre propre équipe logiciel.

Le gain de temps lié à l’équipe IT interne se répercute rapidement sur l’ensemble des employés qui deviennent plus efficients. Par exemple, lesz chargés de clientèle peuvent augmenter la taille de leur portefeuille clients, tout en améliorant la qualité de service proposée. Pour cette raison, Groupe Zéphyr a recruté un ingénieur informatique stagiaire par notre intermédiaire il y a deux ans. Ils emploient désormais 6 personnes à plein temps au sein de leur département IT. Plus d’infos sur Groupe Zéphyr ici.